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        河南省光大建設管理有限公司召開2021年度揚塵治理專題工作推進會議
        發布者:admin     瀏覽次數:419     發布時間:2021/10/21

        進一步強化揚塵治理專項綜合整治工作,切實提高各監理項目部揚塵治理精細化管理水準,10月16日下午,河南省光大建設管理有限公司在總部召開揚塵治理專題工作推進會議。本次會議由工程管理部組織,公司總工李龍、工程管理部經理王增軍、各監理項目部總監及相關指定負責人共計30余人參加了會議。

        會議首先重點宣貫學習了河南省住房和城鄉建設廳關于《全省秋冬季揚塵污染防治工作部署暨揚塵污染防治智慧化提升推進工作電視電話會議召開》的建設要聞,工程管理部王經理根據要聞分析了各監理項目部在秋冬季揚塵污染防治工作方面將要面臨的形勢與任務,著重講解了河南省住建廳關于揚塵污染防治工作的安排部署和重要舉措,要求各項目部重視并將污染防治工作落到實處。

        會上,工程管理部巡檢負責人王強通報了各監理項目部近期施工項目關于揚塵治理的專項檢查情況,公司總工李總強調指出了各監理項目部揚塵治理工作的突出問題,要求各項目總監必須高度重視揚塵防治工作,提高認識,轉變思想,壓實責任,徹底杜絕僥幸心理的存在,明確開展揚塵治理專項工作的重要性和必然性。

        會議根據要聞和項目部現階段揚塵治理工作形勢對公司下階段項目揚塵防治工作作出工作部署:

        一、各監理項目部成立揚塵防治領導小組,嚴格落實相關部署。各監理項目部總監作為項目揚塵治理的主要責任人,必須提高思想覺悟,擔負起自身責任,明確分工,制定相關舉措,安排專人開展防塵督查,對于存在問題的項目現場監督整改。

        二、召開監理例會,匯報總結揚塵治理工作成效。要求各監理項目部定期召開周例會,揚塵防治領導小組需要在會上匯報本周揚塵治理專項檢查情況,同時周例會也要固定宣貫和學習上級部門發布的文件部署以及公司總部制定關于揚塵防治的制度類文件等。

        三、揚塵治理獎罰制度并落實執行到位。為激發揚塵防控的自覺性和主動性,可根據現有形勢制定揚塵治理獎懲制度,各監理項目部須認真落實,嚴加管控,扎實工作,確保各項管理舉措層層落實到位。

        四、每月通過揚塵治理專項會議或監理月報形式向公司反饋防塵成效。各監理項目部定期向總公司匯報管控情況,確保項目現場動態信息暢通、管而有效,發現揚塵治理措施落實不到位、現場管理較差的項目果斷予以制止,情節嚴重的,上報相關主管部門。

        會后,各項目總監及相關負責人表示受益匪淺,立志積極投入揚塵防治的行動中去,貫徹執行各項防控舉措及決策部署,切實履行監理職責,堅決完成揚塵治理的各項工作。



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